Kennen Sie das Karlsruher Modell der Sparkassen?

Bevor ich Mitglied des Vorstandes wurde, war ich als Abteilungsdirektor und stellvertretendes Vorstandsmitglied für das Private Banking der Sparkasse Karlsruhe Ettlingen zuständig. Zu Beginn meiner Tätigkeit war dies ein unterrepräsentiertes Geschäftsfeld. Diesen Bereich strukturiert zu entwickeln war meine vordringlichste Aufgabe. Gemeinsam mit meinen engsten Mitarbeitern habe ich ein Projekt initiiert und in den folgenden Jahren sehr erfolgreich umgesetzt. Vereinfacht dargestellt: Wir unterscheiden nach Private Banking und Wertpapierberatung und haben eine offene Produktarchitektur. Jede Sparte ist mit eigens qualifizierten Mitarbeitern besetzt. Außerdem ist ein eigenes Research angegliedert.

Das Ergebnis hat in der gesamten Sparkassenorganisation überzeugt und viele Nachahmer gefunden. Wir freuen uns, dass das Konzept heute nach dem Standort unserer Sparkasse „Karlsruher Modell“ genannt wird.

Inzwischen haben unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das „Karlsruher Modell“ weiter vorangebracht. Ich selbst habe mich aus dem operativen Geschäft zurückgezogen. Denn mit der Wahl zum Vorstandsmitglied haben sich meine Aufgaben geändert. Seit Mai 2013 bin ich für die strategischen und vertrieblichen Belange aller Privatkunden zuständig. Das ist ein sehr umfassendes Arbeitsgebiet – aber eine sehr reizvolle Aufgabe.

Ihr
Lutz Boden